2 ateliers de travail
- analyse de l’organisation commerciale, la stratégie marketing et des actions commerciales et de communication du cabinet,
- ciblage et détermination des opérations de conquête commerciale à mener,
- définition du planning, du budget et des indicateurs de performance du plan de conquête commerciale.
02.
2 entretiens de suivi
- échanges, suivi et soutien individualisé dans la mise en oeuvre du plan d’actions et dans la démarche commerciale du cabinet,
- analyse des résultats du plan commercial et identification d’actions d’ajustement.
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