Diagnostic interne et externe basé sur le croisement des différentes méthodes éprouvées
- Analyse globale de l’environnement du cabinet
- Etude marketing de la concurrence directe
- Etudes qualitative et quantitative auprès des clients et des prospects
- Diagnostic interne de la culture, de l’organisation et des modes de pilotage du cabinet, identification des compétences internes
- Analyse de l’organisation commerciale, la stratégie marketing et la communication opérationnelle et digitale du cabinet
Cartographie des forces, faiblesses, menaces et opportunités de la stratégie de votre cabinet
Définition des axes stratégiques
- Formalisation du positionnement de votre cabinet
- Identification et qualification des différentes opportunités de développement
- Ciblage et définition de la stratégie de développement
